Category: Livres,Entreprise et Bourse,Gestion et Administration
90 jours pour russir sa prise de poste Details
Vous venez d'être nommé à un nouveau poste. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent, mais vous savez que pour faire vos preuves, vous ne disposez que de 90 jours.Comment, en si peu de temps, réussir à :• établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ?• gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ?• recruter un réseau d'alliés et de conseillers ?• créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation.Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
Reviews
Franchement, un livre que j'aurais aim lire beaucoup plus tt.Il propose une vision globale du processus d'intgration et de changement associ un nouveau poste.Il peut servir pour soi lorsque l'on est en situation de changement mais galement pour comprendre les situations que peuvent vivre les nouveaux membres de nos quipes.Un vrai support la gestion du changement dans l'organisation, s'appuyant sur les hommes qui le font et en leur donnant les moyens de mieux le vivre.A conseiller.
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